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O processo logístico se relaciona, direta ou indiretamente, com todas as áreas de uma empresa: produção; estoque; vendas; e assim por diante.

Ele visa otimizar a entrega de produtos e serviços e ainda leva a empresa a se destacar competitivamente frente à concorrência.

Por que o processo logístico é bom para a empresa?

Redução de custos:

Implementar um processo logístico eficiente pode resultar em uma considerável redução nos custos operacionais.

A gestão inteligente de compras, transporte e armazenamento contribui para a eliminação de despesas desnecessárias, promovendo uma alocação eficiente dos recursos financeiros.

Aumento de produtividade:

A logística bem executada impulsiona a produtividade em toda a cadeia operacional.

Desde a gestão de compras até a expedição, processos mais eficientes significam menos tempo perdido e uma produção mais ágil, resultando em uma empresa mais competitiva e capaz de atender a demandas crescentes.

Prevenção de erros/custos:

A integração de sistemas e a implementação de tecnologias na logística reduzem significativamente a margem de erro.

Seja na conferência de mercadorias, movimentação de cargas ou expedição, a prevenção de erros não apenas economiza recursos financeiros, mas também preserva a reputação da empresa.

Maior controle de processos:

A logística oferece um controle refinado sobre todos os processos envolvidos, desde o recebimento de suprimentos até a expedição. Isso não apenas simplifica a gestão diária, mas também fornece uma visão clara e abrangente de todo o fluxo operacional, permitindo ajustes rápidos e informados quando necessário.

Centralização das informações:

Ter todas as informações logísticas centralizadas é como possuir um mapa preciso para a operação.

Isso não só facilita a tomada de decisões, mas também fortalece a comunicação interna, garantindo que todos os setores estejam alinhados com os objetivos logísticos.

Fidelização do cliente:

Uma logística eficiente contribui diretamente para a fidelização do cliente. Cumprir prazos, evitar erros nas entregas e proporcionar uma experiência de compra suave são elementos fundamentais.

Clientes satisfeitos não apenas retornam, mas também recomendam a empresa, construindo uma base sólida para o crescimento a longo prazo.

Processo Logística

Por ser um processo específico de cada organização, não existe uma regra definitiva para a sua aplicação, cada companhia deve avaliar o que faz sentido para o seu modelo de negócio, mas, por outro lado, é importante conhecer algumas etapas.

Neste artigo, vamos te mostrar as cinco etapas mais comuns da logística, explorando não apenas suas complexidades individuais, mas também como elas se entrelaçam para a eficiência operacional.

Continue lendo para entender os processos logísticos!

5 etapas Fundamentais do Processo Logístico

Você já sabe que o sucesso dos negócios depende muito de um bom planejamento das etapas da logística, por isso, elas vêm se tornando o ponto de diferenciação entre empresas de todos os portes.

Quando bem formulado, o processo criado pode atender as necessidades individuais de cada companhia.

A era de simplesmente colocar as mercadorias em qualquer lugar ficou para trás, concorda?

Conforme sua empresa cresce, fica evidente que ser habilidoso em armazenar e gerenciar itens nos depósitos é essencial para a segurança dos produtos e, é claro, para o sucesso do negócio.

Por isso, é muito importante entender e aplicar corretamente os processos logísticos, garantindo um fluxo mais eficaz para a distribuição, o transporte e o armazenamento correto de todos os itens que circulam diariamente pelo mercado.

Olha só!

1. Gestão de compras: o elo estratégico entre logística e armazenagem

A gestão de compras é a âncora inicial na jornada logística. Conectar-se de maneira sinérgica com a logística, armazéns e entregas é crucial. Prevendo variações no volume de compras, desde matérias-primas até insumos, é fundamental para manter a eficiência. A integração de sistemas, como ERPs, torna-se imperativa, garantindo que a gestão de compras esteja alinhada não apenas com o histórico de vendas, mas também com as complexidades logísticas.

2. Recebimento de suprimentos: tecnologia e controle total na palma da mão

A recepção de suprimentos é a fase em que a tecnologia se torna a aliada fundamental. Incorporar sistemas para rastreamento de números de série, verificação de conformidade e controle rigoroso é a garantia para o sucesso nessa etapa. A colaboração entre profissionais da qualidade e a integração eficiente com sistemas de gestão são o segredo para a eficácia e a segurança nesse processo.

3. Armazenagem inteligente: onde eficiência encontra organização

Após o recebimento, entra em cena a armazenagem, uma peça-chave para garantir agilidade e eficiência. A organização inteligente dos produtos é vital; cada empresa desenvolve métodos adaptados às suas necessidades, considerando fatores como volume, peso e demanda. A constante revisão desses métodos é essencial para garantir uma armazenagem que siga critérios inteligentes em todas as etapas do processo logístico.

4. Movimentação e separação de cargas: automatização e precisão

Organizações com unidades fabris múltiplas enfrentam desafios adicionais na movimentação e separação de cargas. A automação torna-se a estrela nesse palco, garantindo a eficiência e a precisão. O uso de dispositivos nos armazéns, combinado com a coleta precisa de dados fiscais, contribui para uma logística mais ágil e confiável, evitando interrupções no processo produtivo.

5. Expedição: cumprindo prazos com eficiência e controle preciso

A expedição, última etapa, é o ponto em que a promessa se torna realidade para o cliente. A escolha entre frotas próprias e parcerias estratégicas com empresas de transporte é crucial, considerando o volume, tipo de mercadorias e perfil dos clientes. Estabelecer prazos realistas é uma prioridade, e ferramentas como painéis de monitoramento de rotas e planejamento financeiro específico para a gestão de frete são os aliados que garantem o sucesso nessa fase crítica.

O equilíbrio entre Estratégia e Execução

Dominar as 5 etapas essenciais da logística é um compromisso constante com a excelência operacional.

Integrar estratégias, abraçar a tecnologia e adaptar-se continuamente são os pilares que transformam a logística de apenas um processo a uma vantagem competitiva.

Ao entender, aprimorar e evoluir nessas etapas, sua empresa não apenas domina a logística, mas também molda seu futuro no cenário empresarial, destacando-se pela eficiência, competitividade e satisfação do cliente.

Desvendando Estratégias para uma Logística Impecável

Agora que mergulhamos nas cinco etapas essenciais da logística, é vital explorar estratégias que refinam cada fase para aprimorar o desempenho geral.

A logística é mais do que uma série de tarefas operacionais; é uma abordagem estratégica para otimizar o fluxo de trabalho e impulsionar resultados positivos. Vamos explorar algumas estratégias cruciais:

1. Integração Tecnológica: transformando dados em decisões

A incorporação de tecnologia é a espinha dorsal de uma logística eficiente. Sistemas integrados e análise de dados são ferramentas que transformam informações em insights acionáveis.

A integração tecnológica não é apenas uma opção; é uma necessidade para permanecer competitivo.

2. Colaboração Multissetorial: a força do trabalho coletivo

A logística não é uma jornada solitária. Colaboração efetiva entre diferentes setores dentro da empresa, fornecedores e parceiros logísticos é essencial.

Uma cadeia de suprimentos alinhada e colaborativa agrega valor a todas as etapas, garantindo uma sinergia que melhora a eficiência global.

3. Estratégias personalizadas de armazenagem: uma abordagem sob medida

A armazenagem não é apenas sobre estocar produtos, é sobre estratégia personalizada.

Adotar sistemas de armazenagem específicos para as demandas de sua empresa pode otimizar o espaço, acelerar o acesso aos produtos e reduzir custos.

4. Rastreabilidade em tempo real: empoderando a tomada de decisões

A capacidade de rastrear mercadorias em tempo real é um diferencial competitivo.

Sistemas que oferecem visibilidade completa da cadeia logística permitem respostas rápidas a mudanças inesperadas, minimizando interrupções e garantindo a continuidade operacional.

5. Sustentabilidade na logística: cuidando do planeta e dos negócios

A sustentabilidade não é apenas uma tendência, é uma necessidade.

Estratégias logísticas que incorporam práticas sustentáveis não apenas reduzem o impacto ambiental, mas também podem resultar em eficiências operacionais e economia de custos.

O Futuro da Logística é Estratégico e Sustentável

Dominar as cinco etapas da logística é um compromisso com a eficiência operacional, satisfação do cliente e vantagem competitiva.

À medida que avançamos para um futuro cada vez mais complexo, onde as expectativas dos clientes e as demandas do mercado evoluem, a logística se torna uma peça-chave na construção do sucesso empresarial.

Investir na compreensão aprofundada das etapas logísticas, abraçar a inovação tecnológica, fomentar a colaboração e adotar práticas sustentáveis não são apenas escolhas sábias, mas são imperativos para navegar pelas águas turbulentas do mundo dos negócios.

Em última análise, a logística de sucesso não é apenas sobre entregar produtos, é sobre entregar experiências excepcionais.

Ao dominar as etapas essenciais e adotar estratégias inovadoras, sua empresa não apenas sobreviverá, mas prosperará na sinfonia dinâmica e desafiadora do mercado atual.

A Emtel e o Processo Logístico: sua parceira para a Eficiência Operacional

Com metodologias modernas, a Emtel presta serviços de operação logística que engloba recebimento, tratamento, conservação, inventários, controle de estoques por meio de WMS, SAP e RFID, separação, embalagem e entrega de materiais. Sempre utilizando veículos que melhor se adequam a operação.

A Emtel possui ainda a capacidade logística de administração de Centros de Distribuição de seus clientes, como conservação predial, aprimoramento e otimização de espaços, implantação de metodologias novas de armazenagem, além de estudos gerais de melhoria contínua.

Entre em contato com a gente para saber como a Emtel pode impulsionar a eficiência logística da sua empresa, garantindo processos ágeis, precisos e alinhados com as melhores práticas do mercado. Sua jornada para uma logística de excelência começa aqui.